Die Weltwirtschaft und unsere nationalen Unterhehmen sind und werden von Corona Virus Management betroffen

KEYNOTE SPEAKER LENE GAMMELGAARD - Business call to action

Erfolgsstrategien für die Weltwirtschaft und unsere nationalen Unterhehmen, die sind und von Corona Virus Management betroffen werden.

DIE SITUATION IST, WIE ES IST – wir sind alle betroffen – WIE SIE UND IHRE ORGANISATION REAGIEREN – ist für den zukünftigen Fortschritt von entscheidender Bedeutung. Anpassung und Schadensbegrenzung sind längerfristige Erfolgsstrategien.
Tun Sie, was getan werden muss, um das Ausmaß des Schadens zu begrenzen – mit einer konstruktiven Haltung. Meister Emotionen – nicht gelähmt zu werden oder Panik zu eskalieren. Erhalten Sie eine realistische Perspektive und verzichten Sie auf Überreaktionen, die länger anhaltenden Schaden verursachen können als das Virus. Verwenden Sie Ihren Hauptzweck als GPS, um vorwärts zu fokussieren.
STANDSTILL und SETBACKS mobilisieren häufig agile Innovationen. Nutzen Sie STANDSTILL, um die NACHHALTIGKEIT als Ihre Geschäftsstrategie zu schärfen. Lösungsinnovation verfolgen. Da wir alle nicht in der Lage sind, unsere Budgets zu erreichen, können wir den Kernzweck innovieren, der uns durch Schwierigkeiten unterstützt. Um die agile Resilienz zu verbessern, entwickeln Sie ein mobilisierendes Warum, ein klares Gefühl für längerfristige Ziele, das verhindert, dass Menschen überfordert werden und überproportional auf Rückschläge reagieren, weil sie zu einer breiteren visionären Perspektive beitragen. Bestimmen Sie, wie Ihr Unternehmen das Engagement der Mitarbeiter durch Verbesserung des Zustands der Welt mit den 17 globalen Zielen als Matrix erweitern kann. Entdecken Sie die Vorurteile in Bezug auf Geschlecht und Diversität– beheben Sie das System. Belohnen Sie die kleinen täglichen Gewinne. Alle Erfolgsstrategien – das Sie unter kontrolle haben.
Sie können JETZT nicht planmäßig vorankommen – aber es gibt immer Raum für Verbesserungen, um Ihr Geschäftskonzept, Ihre Führungskapazitäten, Ihre Organisationskultur, Ihre Produktinnovation, Ihre Kundenbeziehungen usw. zu stärken.
Entwickle und diszipliniere den Willen zu leiden. Hebe Dich auf, so oft es fordert und mach weiter. Investieren Sie in die Fähigkeit, sich erfolgreich anzupassen, und in die Hartnäckigkeit, niemals aufzuhören. Je schwieriger die Situation, desto verschärft wird Ihre Organisation.
Verbessern und aktualisieren Sie alles, was Sie kontrollieren können – so ist Ihr Unternehmen startbereit ist, wenn sich die Marktsituation zum Besseren ändert.
ES WIRD.
Heben Sie hervor, dass wir Rückschläge bereits überwunden haben und es erneut tun werden.

Lene Gammelgaard

Lene Gammelgaard is a leading business speaker on innovating sustainable buttom lines with UN's Global Goals SDG FOR HUMANKIND TO BENEFIT FROM THE LIMITLESS OPPORTUNITIES IN I4.0 - WE MUST INNOVATE OUR BELIEFS IN WHAT IS POSSIBLE - THEN WE MUST COMMIT – AND RISK - VENTURING INTO THE UNKNOWN - TO ACHIEVE WHATS NEVER BEEN ACCOMPLISHED BEFORE. TO KEEP IT SIMPLE I CALL IT - FUTURIZE - THE EVEREST WAY

Leave a Reply

Close Menu
BUSINESS TALKS: DIE WELTZIELE ALS INNOVATIONSSTRATEGIE
Hide Buttons