FUTURIST LEADERSHIP SPEAKER

FUTURIST LENE GAMMELGAARD

GLOBAL KEYNOTE SPEAKER

QUERDENKERIN AUF WELTNIVEAU

IHRE RÜCKKEHR VON  INVESTITION IST MEIN 1 PRIORITÄT – Wenn Sie in eines meiner FUTURIZE THE EVEREST WAY Keynotes oder Transformationsprozesse investieren, sind Sie eingeladen, mich noch Jahre danach persönlich zu kontaktieren, falls Sie neuen Treibstoff brauchen, um Ihre Ziele zu verfolgen

UNSERE WELT ÄNDERT SICH – TRANSFORMIEREN SIE?

FUTURIZE DER EVEREST WEG – WIR KÖNNEN I4.0 INNOVIEREN – UND SPASS HABEN!

In mehr als 25 Jahren haben verschiedene Studien immer wieder gezeigt, dass max. 20% der Führungskräfte und Management gelingen Mitarbeiter fundamental zu engagieren und motivieren, sodass sie das Gefühl haben, ihre Ressourcen zu nutzen.

Umfangreiche Recherchen unter mehr als 35.000 Führungskräften und Interviews mit 250 Top-Führungskräften zeigen, dass:

77% der Manager glauben, dass sie ihre Mitarbeiter gut motivieren

88% der Mitarbeiter geben an, dass ihre Führungskräfte schlecht darin sind, sie zu engagieren

35% der Mitarbeiter sind bereit, auf eine Gehaltserhöhung zu verzichten, um ihren Manager entlassen zu lassen.

Trotz der Tatsache, dass jährlich 46 Milliarden Dollar für die Entwicklung von Führungskräften ausgegeben werden.

Google – und sehen Sie die riesigen Daten, die dokumentieren – was benötigt wird, damit ein Mitarbeiter motiviert wird. Was ein guter Führer ist. Was langfristigen Erfolg für Unternehmen schafft. Es gibt kein Geheimnis – so rätselhafter ist es, dass wir uns in 20 Jahren – trotz massiver Investitionen in die Weiterbildung von Führungskräften – nicht der Innovation von Führungskräften und Management verbessert haben.

67% von mehr als 1.200 CEOs in einer globalen Umfrage drücken aus – “Sie glauben nicht, dass sie die Kompetenzen haben, um in den nächsten 5 Jahren wettbewerbsfähig zu bleiben”. Um diese Managemensch-Krise zu lösen – verursacht durch existenzielle Angst, nicht in der Lage zu sein, das unbekannte I4.0 anzupassen und zu meistern – müssen wir das Individuum in den Mittelpunkt der Innovation stellen.

Wir müssen die Führung erneuern – MENSCHLICHE INNOVATION – damit die Menschen, die führen wollen – mit den Werkzeugen ausgestattet werden, um sich selbst und die Mitarbeiter, die die Organisation sind, zu innovieren – so sie zu Pionieren werden – die durch Risikobereitschaft und Leidenschaft – Menschen in die Zukunft führen.

Lene ist eine futurisierende Existens Provokateur, eine originale humanistische Denkerin, die sich der Entwicklung mentaler Strategien widmet, wie wir unsere Gehirne programmieren können, um unseren Bio-Computer als unser GPS zu nutzen, um lebenswerte Zukunft zu beeinflussen.

Wie innovieren wir Führungskräfte und Menschen für der 4 industriellen Revolution ?
Lene denkt nach - führt aus - passt sich an - transformiert - immer weiter - bis sie erreichE was sie vorhaben
WENN LENE ES KÖNNEN - KÖNNEN SIE ES AUCH !

FUTURIST

Ein Futurist ist ein Denker, der nach dem Studium und der Analyse der gegenwärtigen Megatrends – Projektionen für die Zukunft innoviere. Ein Futurist mobilisiert Einzelpersonen, um darüber nachzudenken, wie man Missionen und Waypoints neu erfinden kann, um ohne Garantien in das Unbekannte zu zielen. Ein Futurist mobilisiert Sie, um über die Zukunft nachzudenken, die Sie wünschen. Ein Unternehmen muss mutige ehrgeizige Missionen für eine gewünschte Zukunft innovieren. Große Führer sind Futuristen, die Überzeugungen inspirieren. Die Aufgabe besteht darin, eine gewünschte Zukunft mit Risikobereitschaft zu innovieren, da wir unseren Weg in I4.0 nicht analysieren können.

Zukunftsfähig zu sein heißt, eine Mission für die Zukunft zu entwickeln und darauf zuzugehen. Unternehmen, die sich dauerhaft erfolgreich behaupten, erkennen mutige Ziele und passen sich endlos einer sich verändernden Welt an. Indem Sie sich auf die Zukunft konzentrieren, identifizieren Sie eine Kernaufgabe, um sich selbst und die Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, für diese Mission mental zu programmieren.

HUMANIZE

Wenn Sie Humanisieren – innovieren und verbessern Sie das Leben von Menschen. Humanize ist es, sich auf den Menschen im 4IR zu konzentrieren. Humanisieren Sie unsere Zukunft, innovieren und beeinflussen Sie, um I4.0 für Menschen geeigneter und lebenswerter zu machen. Die 4 industrielle Revolution muss eine Verbesserung für das menschliche Leben sein. Jede Erfindung muss das Leben für den Menschen lebenswerter machen. Wenn nicht – was ist das alles wert?

Ich frage meine Kunden und Publikums, ob sie wünschen, dass Ihr Leben in 5 Jahren eine Kopie von heute ist.


NIEMAND hat jemals STATUS QUO als klares Ziel. Keine Unternehmen – keine Einzelperson.

ALLE, dem ich begegnet bin – will ein erfüllteres Leben – eines Tages … Es muss ein universelles menschliches Merkmal sein, dass wir uns eine lebenswerte Zukunft wünschen.

Kommt das ohne gezieltes Einsatz? Wahrscheinlich nicht.

Also, wofür müssen wir Verantwortung übernehmen – um diese gewünschten Szenarien in realistisches Leben umzusetzen?

Wie sieht Ihre Zukunft aus?

Die Ausrichtung einer Unternehmensmission und die Maßnahmen und Integrität der Führungskräfte und Managements bei der Verfolgung der Mission sind der Schlüssel zur Mobilisierung des Engagements und der Loyalität der Mitarbeiter. Einfach – doch nur 20 % Unternehmen und Führungspersönlichkeiten sind laut Harvard Business Review und Gallup erfolgreich.

Deswegen müssen wir auch in der ZUKUNFT von I4.0 in Menschen und Human Innovation investieren.

Führungskräfte und Manager, können unwiderstehliche Missionen mit lohnende Aufgabe mobilisieren, um genügend Individuen zusammenzubringen, zu transformieren, um in I4.0 zu gewinnen

DER EVEREST WEG ist das mentale Programm – das die Vorstellung eines wünschenswerten zukünftigen Ziels entzündet.

Sowie die Strategien entwickeln, um scheinbare Unerreichbare Ziele zu schaffen.

DER EVEREST WEG weitergibt auch, wie Sie als Führungskraft sein müssen um Menschen und Missionen, die in die Zukunft führt – entwickeln.

Alles in 1.

Ich garantiere, dass DER EVEREST WEG in allen Situationen und Problematiken des Lebens funktioniert.

Wenn Sie die Verantwortung übernehmen – die mentalen Schritte zu implementieren.

MOBILIZIEREN Sie eine Lebenswerte I4.0 Zukunft?

FUTURIST Lene Gammelgaard wurde weltberühmt, als sie am 10. Mai 1996 die 1 Frau Scandinaviens und Nr. 35 Frau der Welt – auf dem Mount Everest wurde

Seitdem ist Lene unermüdlich in ihrer Erforschung und Verbreitung der mentalen Methoden, die sie für die Everest Expedition entwickelt hat. 

Seit mehr als 20 Jahren entwickelt Lene mentale Methoden, um Zukünftige Missionen für und mit Executives und Unternehmen zu gestalten, um Führung und Mitarbeiter zu erweitern und zu beleben, um das zu verfolgen, was noch nie zuvor erreicht wurde! 

FUTURIZE DER EVEREST WEG IN DER 4 INDUSTRIELLE REVOLUTION mobiliziere selbstgetriebene, erneuerte Hoffnung und kontinuerlichen Kampfgeist in Individuen und Organisationen. 

Lene hat große Anerkennung und Respekt in internationalen Kontexten gewonnen, dank ihrer innovativen FUTURIZE – DER EVEREST WEG – Präsentationen, Prozesse und Seminare. 

Lene hat eine hands-on Rezept – wie Menschen unser Gehirn für Erfolg in I4.0 programmieren können. 

Lenes Kunden spüren die Mobilisierung neuer Ressourcen während des Vortrags selbst und können die einfachen mentalen Methoden anwenden – die jeder Tag  implementiert werden kann, um das zu erreichen, was wir im Leben anstreben. 

Lenes ehrlicher Ansatz, wie viel es von uns erfordert, Erfolg zu schaffen und zu erhalten, ist revitalisierend und weltweit respektiert.

Futurist Lene Gammelgaard innoviert mentale Wegpunkte zwischen dem, was jetzt ist – und was kommen wird. Lene ist ein philosophisches Mensch, die weltweit in jenen Zeiten gesucht wird, in denen der Geist der Zeit der 4 Industrielle Revolution sich auf HUMANIZE zubewegt –dass wir gezwungen sind zu HUMANIZE – um sicherzustellen, dass wir die globale Zukunft erleben.

Lene provoziert konstruktiv und mobilisiert Visionen mit Führungskräften, Mitarbeitern, Unternehmen und Organisationen auf der ganzen Welt, die sich neu erfinden und ihren Markt neu definieren wollen, um für der Zukunft der 4 INDUSTRIELLE REVOLUTION zu transformieren. Und LEBEN!

Lene risikierst, Kunden zu verlieren – weil sie wagt zu sagen, dass außergewöhnliche Ergebnisse oft viel mehr erfordern, als wir bereit sind zu investieren. Lene hat den harten Weg erlebt – wie Integrität verbunden mit dem Willen zu Leiden – einen Unterschied zwischen Leben und Tod ausmacht. Am Everest wie auch in geschäftlichen Zusammenhängen. Integrität und Willen zum wollen – sind besonders Ausschlagsgebend in eine Zeit – wo kein Mensch die Zukunft kennen auch die Zukunfts Forschern nicht. 

Wir werden jedoch ständig mit stressigen MEGASHIFTS bombardiert, wie schnell sich ALLES in diesen Jahren verändert und können nicht wissen was uns erwartet. 

Und was wollen wir tun? 

Digitale Transformation, Robotisierung, künstliche Intelligenz und der Ausstieg aus dem, was wir heute als Arbeit wahrnehmen, gehören zu den vielen Mega Shifts, die unser berufliches und privates Leben verändern. Technologische Tsumanier und lebensbedrohliche soziale Medien verändern unsere Realität, unsere Kulturen und unsere Gesellschaft – beeinflussen, wie wir uns selbst wahrnehmen. 

Wir müssen uns selbst erneuern

Risikotoleranz ist die Grundlage für alle Innovationen. Innovation beginnt mit einem Gedanken, der in unseren Köpfen geformt werden – das Potenzial hat, in Taten umgesetzt zu werden – was Auswirkungen auf die Realität hat. 

Menschliche Innovation 

Im unbekannten Universum der Zukunft vorzustossen – müssen wir uns anpassen – ob wir es wollen oder nicht. Wir sind gezwungen, einiges von dem, was vorher Struktur gegeben hat, loszulassen, zu unserer eigenen Wahrnehmung. Menschen müssen sich innovieren.

Wir dürfen unsere eigenen Träume und Ambitionen verfolgen

Deshalb habe ich Human Innovation – der Everest Weg – erfunden. Das Leben und die Zukunft mag großartig sein, schauen Sie sich doch einmal die 17 WELT ZIELE an, die den Zustand der Welt verbessern wollen. 

Um zu entdecken, was wir wirklich wollen, müssen wir OFF-line Zeit investieren und nach innen schauen und abdecken, was nötig ist, um unser eigenes kurzes Leben sinnvoll zu gestalten. Weil wir als Menschen in einem hoch privilegierten Zeitalter – Leben die Meinung geben verfolgen dürfen.  

Lene Gammelgaard lebt, was sie fördert – Menschliche Innovation treibt sie täglich an. Lene explodiert Status Quo – umgehen scheinbar unüberwindliche Hindernisse und beeinflussen kontinuerlich.

Lene hat bereits zum Historie beigetragen. Lene war die erste skandinavische Frau am Mount Everest 10. Mai 1996.

Lene hat einen juristischen Abschluss, ist in Psychotherapie und Journalismus auch Diplom ausgebildet. 

Aufgeben findet Sie nicht in Lenes Vokabular. Auf der anderen Seite ist es wichtig, PAUSEN in unserem Leben zu halten.

Das Gehirn muss ruhe haben, um innovativ zu werden. Sinnesruhe ist ein Mangel – in Modernität des I 4.0, der die Innovationsfähigkeit von Menschen reduziert. 

DER EVEREST WEG ist eine der innovativsten Transformations methoden der Welt. Der Everest Weg mobilisiert Management, Menschen und Organisationen zu Quantensprung Missionen, Risikobereitschaft, Eigenverantwortung und extreme Ausdauer.

Der Everest Weg unterstützt bahnbrechende Innovationen von grandioser Ahnung bis hin zu hart erkämpfter Umsetzung.

THE EVEREST WAY bieten Sie ein Projekt- und Prozessmodell sowie mentale Strategien, die auf extreme und unterschiedliche Ziele geeignet ist. Klarer Fokus – der Wille zum Leiden und Ausdauer – sind nur einige der Botschaften, die dem Publikum Einblicke mit geben, die Sie nie vergessen werden. Keine Theorie – HANDS ON Erfahrungen.
THE EVEREST WAY erzeugt außergewöhnlich messbare Ergebnisse von Individuen biss  zu – Globale Unternehmen. DER EVEREST WEG gibt Verantwortung für die Zukunft an die Menschen, die mit den Folgen unsere Taten leben werden. Und THE EVEREST WAY revitalisiert – auch quer durch Kulturen und über Grenzen.

NEURO LEADESRSHIP  IHR GEHIRN IST IHR GPS FÜR DIE ZUKUNFT! Wir können unsere Gehirn für die 4 Industrielle Revolution Programmieren.  NeuroLeadership – Der Everest-Weg – bietet Mentale Strategien, die Führungskräfte, Organisationen und Einzelpersonen mobilisieren, Mitschöpfer der Zukunft zu sein.

NEURO LEADERSSHIP richtet sich an die gesamte Organisation von unten bis obere Management und Board Members. Je größer die Innovationsfähigkeit des Einzelnen ist, desto mehr können wir erfinden. Wenn ein Mensch die Kapazität seines Gehirns erweitert, kann er neues Wachstum ohne zusätzliche Kosten schaffen. Wenn jedes Individuum in Organisationen seine Gehirnkapazität erweitert, schaffen Sie neue Ziele! Diese Präsentation bietet mentale Werkzeuge, die die Expansion in und aus dem Individuum auf jedem Markt und in jeder Gegenwart sicherstellen. Verstehen Sie, wie das Gehirn uns “hilft” – wenn wir einen klaren gemeinsamen Fokus haben. NEURO LEADERSHIP ist ein geniales Fundament für innovative Initiativen. Sowie jede Transformation und Adaptation der 4 Industrielle Revolution. Passt ebenso gut, wenn Sie gezwungen sind von außen kommende Störungen ins Zukünftige Erfolge zu verwandeln.

FUTURIZE YOURSELF & YOUR ORGANIZATION. Sind Sie und Ihr Arbeitsplatz – verpflichtet, den Zustand der Welt zu verbessern?
Talentierte Menschen widmen ihre Ressourcen einer Führungskraft und einer Organisation, die etwas bewirken wird. Wir befinden uns in einer Zukunftsmatrix – in der wir die umwerfenden Bedürfnisse nach Bedeutung unserer Mitarbeiter – nicht mehr ignoriert werden können

Als zukünftiger Marktführer sollen Sie die Grundlage für einen Kollaboration von Diversitäten durch Ihre
Visions-Kulturen schaffen, in denen Menschen mobilisiert werden, durch freigesetzten Potentiale. 

Und dann mussen Sie sich nciht sehr viel kontrollieren.

Human Innovation – DER EVEREST WEG – führen in die Zukunft

Mobilisieren Sie eine Lebenswerte Zukunft?

Book - DER EVEREST WEG - EINFACHE LÖSUNGEN FÜR KOMPLEXE HERAUSFORDERUNGEN
GROSSE FÜHRERPERSÖNLICHKEITEN MOBILISIEREN DURCH MISSIONEN
HERVORRAGENDE FÜHRER MOBILISIERE KOLLABORATION DURCH EINE ATTRAKTIVE VISION FÜR DIE ZUKUNFT
TRANSFORMIERENDE FÜHRUNGSKRÄFTE MOBILISIEREN - INDEM SIE EINLADEN ZU EINER MISSION BEIZUTRAGEN
WE CAN INNOVATE A DESIRABLE FUTURE - ONE BRAIN AT THE TIME - WE MUST INNOVATE OUR BELIEFS IN WHAT IS POSSIBLE
THEN WE MUST RISK - VENTURING INTO THE UNKNOWN - TO ACHIEVE WHATS NEVER BEEN ACCOMPLISHED BEFORE
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WE CAN INNOVATE A LIVABLE FUTURE
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