DAS HIRN IST IHR GPS FÜR NACHHALTIGE ERGEBNISSE IN DER 4 INDUSTRIAL REVOLUTION

STATUS QUO-Die Mehrheit der Mitarbeiter weltweit kann ihr Potenzial nicht voll entfalten und leistet keinen optimalen Beitrag

WIR MÜSSEN LEADERSHIPQUALITÄTEN INNOVIEREN, DIE MITARBEITER MOBILISIEREN, UM IN DER 4. INDUSTRIAL REVOLUTION NACHHALTIGE GESCHÄFTSERGEBNISSE ZU SCHAFFEN

IST ES SO EINFACH ?

Die KEYNOTE NEUROLEADERSHIP liefert mentale Strategien, die Führungskräfte, Organisationen und MITARBEITER dazu bewegen, Mitgestalter der Zukunft zu sein

FUTURIZE DER EVEREST WEG – Die Menschen, die die Zukunft führen, müssen durch eine Mobilisierungsmission eine autonome Organisation aufbauen.

Unsere komplexe Realität erfordert, dass wir Führungsqualitäten entwickeln, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erweitern und bahnbrechende Ergebnisse in I4.0 zu erzielen.

Resultatverbesserung mit nachhaltige entwicklung

Wenn es uns in unserer Hightech-Ära gelingt, Führungsqualitäten zu erneuern, die das Potenzial der Menschen mobilisieren, können wir Innovationen ausbauen – KOSTENLOS.

Transformationen werden durch innovative Mission mit sinnvollen Zwecken mobilisiert. Expansive Transformationsprozesse sind chaotisch und ohne Garantien und erfordern Führungskräfte, die Einblick in die menschliche Psyche haben. Idealistische Missionen, an denen diejenigen beteiligt sind, die die Arbeitszeiten einhalten müssen, mobilisieren die Motivation der Menschen, in Leistungen zu investieren, die der Unternehmensmission entsprechen. CORE PURPOSE macht es möglich zu verfolgen – wonach wir in Zukunft streben. Trotzdem – dass grundlegende Anpassungen länger dauern, als wir zugeben wollen – wagen wir uns ohne Erfolgsgarantie ins Unbekannte.

Führung ist verantwortlich für ein weltweit sehr geringes Engagement der Mitarbeiter. Gallup hat die Leistung in Organisationen überwacht und das Engagement von 27 Millionen Mitarbeitern und mehr als 2,5 Millionen Arbeitseinheiten in den letzten zwei Jahrzehnten gemessen.

Nach Schätzungen von Gallup sind Manager der Grund für mindestens 70% der niedrigen Werte für das Engagement von Mitarbeitern in allen Geschäftsbereichen.

Studien von Harvard Business Review haben ergeben, dass besonders leitende Angestellte nicht gewillt sind, konsequent über die Erneuerung ihrer Weltperspektiven und ihre Vorstellungen davon nachzudenken, wie Organisationen verwaltet und transformiert werden. Dies birgt das Risiko, die Ressourcenentwicklung der Mitarbeiter zu behindern und die unendlichen, risikobehafteten Möglichkeiten der 4. Industriellen Revolution zu nutzen.

Erstaunlicherweise hat sich diese geringe Zahlen in den letzten 12 Jahren kaum verändert, weshalb die überwiegende Mehrheit der Mitarbeiter weltweit nicht in der Lage ist, Fähigkeiten zu entwickeln und durch Arbeit einen Beitrag zu leisten – aufgrund unzureichender Führung.

ALLE Ergebnisse unterstreichen, dass die Innovation DER LEADER-QUALIFIKATIONEN JETZT im Fokus stehen muss, um vom Innovationspotenzial der Nachhaltigkeit von I4.0 zu profitieren

NEUROPLASTICITY

NeuroProgramming - Innovation für Menschen durch mentale Techniken, die Ihre langfristigen Ziele unterstützen

WIE KÖNNEN wir unser Gehirn so programmieren, dass es ERFÜLLT, WAS WIR NIE ERREICHT HABEN?

NEUROLEADERSHIP beeinflusst tief verwurzelte Gewohnheiten, die dazu neigen, die echte Transformation, mit der wir alle in I4.0 konfrontiert sind, zu stören. Mentale Neuprogrammierung durch NEUROLEADERSHIP unterstützt eine dauerhafte Verhaltensänderung. DIE FÜHRUNGSKRÄFTEN, die Unternehmen entwickeln, die in die Zukunft führen – müssen innovative, forschungs basierte mentale Werkzeuge erwerben, um die Führung effektiv voranzutreiben.

FUTURIZE DER EVEREST WEG

Wissen Sie, dass wir unser Gehirn programmieren können, SO dass es einfacher wEREN, das zu erreichen, was wir uns für die Zukunft vorgenommen haben?

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NeuroLeadership ist unendlich multiplizierbar und kostet nichts

Warum nicht die harten Fakten der Neurowissenschaften nutzen, um die Innovation von Führungskräften voranzutreiben?

NEUROLEADERSHIP diszipliniert die mentalen Strategien, mit denen Führungskräfte, Organisationen und Einzelpersonen als Mitgestalter für die Zukunft mobilisiert werden.

NEUROleadership

Eine der wichtigsten Erkenntnisse, die wir in unserem Jahrzehnt aus der Forschung über VERHALTENSÄNDERUNGEN gewonnen haben, ist NEUROLEADERSHIP

UM ZU ERREICHEN, WAS NICHT VORHER MÖGLICH WAR

Wir können die Zukunft INNOVIEREN - ein Gehirn zur Zeit!

MISSION MOBILIZED Human Innovation – beginnt mit unorthodoxen, innovativen Überlegungen zur Existenzberechtigung des Unternehmens. Gedanken, die den Kernzweck identifizieren. Dann entwickeln Sie Ihre Unternehmensmission. Der weise Leiter, der engagierte Mitarbeiter innoviert – der in I4.0 für die Zukunft verantwortlich war – erlangt ein Verständnis der Neurowissenschaften als grundlegende Einsicht in die Funktionsweise des menschlichen Geistes. Denn NEUROLEADERSHIP – bezieht sich auf führende Veränderungen in jeder Größenordnung in jedem Markt.

NEUROLEADERSHIP ist einfach, sich auf eine überzeugende Mission zu konzentrieren und an der Kernideologie des Unternehmens festzuhalten, bis Sie die mutigen gestreckten Ziele verwirklicht haben – DIE ENVISIONIERTE ZUKUNFT, die noch nie zuvor erreicht wurde.

FUTURIZE DER EVEREST WEG

MISSIONEN  die Human Innovation mobilisieren beginnt mit unorthodoxen – innovativen Gedanken über die Daseinsberechtigung der Unternehmen. 

Refleksionen, die den Kernzweck identifizieren. 

Dann entwickeln Sie Ihre Firma Mission. 

Der weise Anführer, der engagierte Mitarbeiter innovieren – die in I4.0 für die Zukunft verantwortlich werden – erwirbt das Verständnis für die Neurowissenschaft als grundlegende Einsicht in die Arbeitsweise der Menschen. 

NEUROLEADERSHIP – bezieht sich auf radikale Veränderung in jedem Maßstab in jedem Markt.

Keynote: the brain at work - Neuroprogrammierung um nachhaltige Resultatverbesserungen zu innovieren

return of investment:

MISSION – Innoviere eine überzeugende Mission. Sie müssen wissen, was Sie wollen – Menschen werden durch MISSIONEN mobilisiert. Missionen sind eine Zukunft Projektion – die ALLE in der Organization Bedeutung verleith.

NEURO PROGRAMMING – Human Innovation beginnt mit innovativen Gedanken. 

MISSIONS SLOGAN – Programmieren Sie Ihr Gehirn und Ihre Organisation für eine langfristige Expansion – entwickeln Sie ein einfaches leicht wiederholendes SLOGAN. Wiederholte Fokus auf Ziele stimulieren die Bildung neuer Synapsen im Gehirn, die die Fähigkeit stärken, in neue Richtungen zu expandieren.

WILLE ZU TRANSFORMATION – Sie müssen alles tun was das MISSION auch fordert – immer wieder und wieder und…Sie müssen sich anpassen und neugestalten – durch fokusierung aud das was Sie im lange laufe erreichen wollen.  

MISSION INNOVATION TEST: ALLE BETEILIGTEN MÜSSEN DIE UNTERNEHMENS MISSION IN WENIGER ALS 2 MINUTEN KOMMUNIZIEREN UND EINE REAKTION DIE PASSIONIERTE INTERESSE WECKEN - WENN NICHT - WERDEN DIE MINDSET DIE INDIVIDEN, DIE DAS ARBEIT LEISTEN MUSS - NICHT MOBILISIERT - UND SIE SCHAFFEN KEINE NEUE RESULTATEN

Mental ProgrammiERUNG IST EINFACH:

NEUROLEADERSHIP ist Fokussierung auf eine überzeugende Mission – sowie die Einhaltung der Kernüberzeugung des Unternehmens, bis Sie die Ziele erreicht haben – THE ENVISIONED FUTURE, die noch nie zuvor erreicht wurde. 

Sie sollten ihre Ziele verfolgen, indem Sie neues denken und massnahmen disziplinieren. Der Kernzweck muss ein Raison d’etre sein. Das bestimmt massnahmen – mobilisiert die änderung von Zielen und Strategien. die Kernideologie muss die Mission zu jeder Zeit nachhalten.

Sie müssen pausen einlegen – das Gehirn arbeitet durch Feuer (neue Aktionen) und Verdrahtet (Pause). Das hirn funktioniert optimal durch veränderung zwischen Feuer und Wiederverdrahtung. Grundlegende Veränderungen, was von I4.0 getrieben wird, spannen die menschliche Haltbarkeit bis zum höchsten aus.

Jede aussergewöhnliche Zielerreichung ist eine ausdauer-Expedition, bei der eine mentalische Vorbereitung und eine anpassung an die weiterhaltung vorliegt. Will power und persevereance können diszipliniert werden

Sie müssen die mission umsetzen in alles was getan werden – wieder und wieder und wieder – alles tun was für die Missionen erforderlich sind. Von der anpassung der Marktbedingungen bis zu änderung alten Verhalten.



FUTURIZE DER EVEREST WEG - EINFACHE LÖSUNGEN FÜR KOMPLEXE HERAUSFORDERUNGEN

PROFESSIONELLE FÜHRUNGSKRÄFTE FOKUSIEREN NICHT NUR AUF ERHÖHUNG DER EINNAHMEN
SIE SCHAFFEN RESULTATEN DURCH MISSIONEN - DIE AUCH FÜR DIE MITARBEITER SINNVOLL SIND

Copyright© 2019 LENE GAMMELGAARD – HUMAN INNOVATION

THE BUSINESS OF BUSINESS IS SUSTAINABILITY AS EXPANSION AND INNOVATION STRATEGY
WE CAN INNOVATE A DESIRABLE FUTURE - ONE BRAIN AT THE TIME - WE MUST INNOVATE OUR BELIEFS IN WHAT IS POSSIBLE
THEN WE MUST RISK - VENTURING INTO THE UNKNOWN - TO ACHIEVE WHATS NEVER BEEN ACCOMPLISHED BEFORE
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