Die Welt befindet sich an einem sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Wendepunkt. Gedämpftes Wachstum, zunehmende Ungleichheiten und beschleunigter Klimawandel bilden den Kontext für eine Gegenreaktion gegen Kapitalismus, Globalisierung, Technologie und Eliten.
FUTURIZE
MOBILISIEREN Sie eine lebenswerte Zukunft?
Ich fordere Führungskräfte auf, Probleme realer Menschen zu lösen
WIR KÖNNEN EINE ZUKUNFT INNOVIEREN – WO WIR ARBEITEN UND LEBEN WOLLEN – EIN GEHIRN ZUR ZEIT
Lene Gammelgaard erhält – den EUROPEAN BUSINESS AWARD – eine der renommiertesten Auszeichnungen, die ein Unternehmen erhalten kann
Der EUROPEAN BUSINESS AWARD gilt als der branchenweit größte und grenzüberschreitendste Unternehmens Wettbewerb der Welt
Lene Gammelgaard – Human Innovator erhält den Award für herausragende Leistungen in der Innovation von nachhaltigen Unternehmensstrategielösungen
Laut Gallups State of Workplace Report sind nur 33% der Mitarbeiter engagiert.
Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass 51% schon lange nicht mehr engagiert waren.
Unengagierte Mitarbeiter kosten US-Unternehmen jährlich bis zu 550 Milliarden US-Dollar.
Warum sind engagierte Teams rentabler?
Die Teams, die in den Top 20% sind, weisen eine Reduzierung der Krankheit um 41% und eine Verringerung der Fluktuation um 59% auf.
Transformationen erfordern die Innovation einer neuen Erfolgsmatrix
FUTURIZE DER EVEREST WEG – ist eine einfache mentale Programmierung, die den Fokus auf Acceleration, Risikobereitschaft, Eigenverantwortung und extreme Ausdauer mobilisiert.
FUTURIZE DER EVEREST WEG – Erneuert die Voraussetzungen, um gewinnbringende und nachhaltige Initiativen von der Idee bis zum Endergebnis voranzutreiben.
Globaler Wettbewerbsbericht 2020
11 Jahre nach der globalen Finanzkrise befindet sich die Weltwirtschaft weiterhin in einem Zyklus mit geringem oder flachem Produktivitätswachstum. Der 2020 Global Competitiveness Report zeigt dass die, die einen ganzheitlichen Ansatz für sozioökonomische Herausforderungen verfolgen, auf dem Weg nach vorne sind.
FUTURIZE DER EVEREST WEG – Nachhaltigkeitinnovation gewinnen Kunden
Wenn Sie in ehrgeizige Transformationen investieren möchten, müssen Sie die Komplexität die menschliche Psychologie miteinbeziehen, um die Ressourcen der Personen zu mobilisieren, die Resultaten gestalten müssen.
Wie mobilisieren wir die 50 % der Beschäftigten, die nicht berufstätig engagiert sind? Oft aufgrund unzureichenden Management.
Warum nehmen 6-15 % der Erwachsenen in der westlichen Welt – wahrscheinlich der einfachste Ort um gut zu Leben – Antidepressiva, um das Leben zu ertragen?
Warum sind bis zu 70 % so gestresst, dass Stress die Gesundheit beeinträchtigen und auf lange Sicht Krankheiten verursachen, die Unternehmen und die Gesellschaft Milliarden kosten?
Was für eine Welt gestalten wir – mit all den Innovationen, die wir zur Verfügung bekommen?
Sind unsere Vorstellungen von Arbeit lebenswert?
Wie soll der Arbeitsplatz der Zukunft für die Menschen sein?
Wie ist die aktuelle Situation Ihres Unternehmens, vor welchen Marktherausforderungen steht Ihre Branche? Welche Megatrends bestimmen Ihre Existenz und welche Humanressourcen sollten Sie entwickeln?
NACHHALTIGE ENTWICKLUNGSZIELE – die Erstellung von SDG-Ergebnissen erfordert Führungskräfte und Organisationen mit einem echten Engagement für die Mobilisierung von HUMAN INNOVATION.
Wenn wir in die Entwicklung der Humanressourcen investieren und erfolgreich Führungsfähigkeiten entwickeln, die das Engagement der Mitarbeiter fördern, können wir die Schaffung einer Zukunft beschleunigen, in der wir arbeiten und leben wollen.
Es ist schockierend, dass nur 1 von 10 Führungskräften weltweit den Wunsch der Mitarbeiter beizutragen mobilisiert. Die Schaffung von Unternehmenskulturen, in denen Menschen gedeihen, bietet solide wirtschaftliche Vorteile.
Wir haben zahllose Studien, die zeigen, was es fordert, um mit menschlicher Entwicklung und radikalen organisatorischen Transformationen erfolgreich zu sein !!!!
Wir MÜSSEN im 21. Jahrhundert innovativer für Menschen werden.
Hoch engagierte Teams sorgen für eine um 21% höhere Kapitalrendite.
Die Studie zeigt, dass die erfolgreichsten Organisationen das Engagement der Mitarbeiter für ihre Geschäftsstrategie wichtig machen.
Die Mitarbeiter haben klare Ziele und die Organisation gibt ihnen die Werkzeuge und die Unterstützung, um ihre Aufgaben wahrzunehmen.
Überzeugende Missionen – das sinnvoll sein. Und von der Geschäftsführung “gelebt“ werden.
Durchdachte Jobfunktionen – Nutzung der Ressourcen, die der Mitarbeiter investieren möchte.
Authentizität und gegenseitiges Vertrauen. Die wechselseitige Kommunikation ist für eine produktive Unternehmenskultur von entscheidender Bedeutung.
Einsicht, dass Mitarbeiter wissen, was sie und das Unternehmen brauchen, und eine Ressource sind, um innovative Lösungen zu finden – wenn jemand auf sie hört.
Die Welt braucht mehr menschliche Innovation
Die Wahrscheinlichkeit, mit Ihrer Arbeit passioniert beschäftigt zu sein, steigt um 250% – wenn Sie an aussagekräftigen Projekten arbeiten.
JETZT ist der beste Zeitpunkt, um etwas zu tun, das wirklich wichtig ist. Die Weltziele diktieren die Marktmöglichkeiten.
Der wichtigste kurzfristige Vorteil – von Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie – ist die Zielpassion, die es mit sich bringt – den Zustand der Welt zu verbessern und unsere Zukunft mitzugestalten.
Steigern Sie Ihr Endergebnis durch NACHHALTIGKEITS-MISSIONEN, angemessenes Management und menschliche Innovation
Der Vortrag von Lene steigert die Begeisterung der Teilnehmer für die Megatrends, die die Entscheidungsfindung und die Arbeitsbedingungen im komplexen globalen Wettbewerb der Zukunft beeinflussen.
Nachhaltigkeitinnovation gewinnen Kunden – ERFOLGREICHE UNTERNEHMENS STRATEGIE
DER EVEREST WEG ist eine der innovativsten Veränderungsmethoden der Welt. DER EVEREST WEG mobilisiert Management, Menschen und Organisationen zu Quantensprung Missionen, Risikobereitschaft, Eigenverantwortung und extreme Ausdauer. NACHHALTIGKET.
DER EVEREST WEG unterstützt bahnbrechende Innovationen von revitaliserende Gedanken bis hin zu hart erkämpfter Umsetzung.
DER EVEREST WEG bieten Sie ein Projekt- und Prozessmodell sowie mentale Strategien, die auf extreme und unterschiedliche Ziele geeignet ist. Klarer Fokus – der Wille zum Leiden und Ausdauer – sind nur einige der Botschaften, die dem Publikum Einblicke mit geben, die Sie nie vergessen werden. Keine Theorie – HANDS ON Erfahrungen.
DER EVEREST WEG erzeugt außergewöhnlich messbare Ergebnisse von Individuen biss zu – Globale Unternehmen. DER EVEREST WEG gibt Verantwortung für die Zukunft an die Menschen, die mit den Folgen unsere Taten leben werden. Und DER EVEREST WEG revitalisiert – auch quer durch Kulturen und über Grenzen.
Wir können unsere Gehirn für die 4 Industrielle Revolution Programmieren. NeuroLeadership – DER EVEREST WEG – bietet Mentale Strategien, die Führungskräfte, Organisationen und Einzelpersonen mobilisieren, Mitschöpfer der Zukunft zu sein.
NEURO LEADERSSHIP richtet sich an die gesamte Organisation von unten bis obere Management und Board Members. Je größer die Innovationsfähigkeit des Einzelnen ist, desto mehr können wir erfinden. Wenn ein Mensch die Kapazität seines Gehirns erweitert, kann er neues Wachstum ohne zusätzliche Kosten schaffen. Wenn jedes Individuum in Organisationen seine Gehirnkapazität erweitert, schaffen Sie neue Ziele! Diese Präsentation bietet mentale Werkzeuge, die die Expansion in und aus dem Individuum auf jedem Markt und in jeder Gegenwart sicherstellen. Verstehen Sie, wie das Gehirn uns “hilft” – wenn wir einen klaren gemeinsamen Fokus haben. NEURO LEADERSHIP ist ein geniales Fundament für innovative Initiativen. Sowie jede Transformation und Adaptation der 4 Industrielle Revolution. Passt ebenso gut, wenn Sie gezwungen sind von außen kommende Störungen ins Zukünftige Erfolge zu verwandeln.
Status quo in unserer globalen Welt zeigt, dass wir Führungsqualitäten transformieren sollen, so dass Führungspersönlichkeiten und Bürger gemeinsam eine Zukunft gestalten, die für alle funktioniert. Wir müssen Menschen im Fokus setzen und uns immer wieder daran erinnern, dass all die neuen Technologien in erster Linie Werkzeuge von Menschen für Menschen sind.
DECENCY LEADERSHIP ist für jeden, die unsere gemeinsame Zukunft konstruktiv beeinflussen wollen.
DECENCY LEADERSHIP ist Gezielt an Manager, Individuen, Führungskräfte, Soziale Entrepreneurs die ernsthaft in die Zukunft wandeln möchte. Nachhaltigkeit im äußersten Sinne. Wir bewegen uns in einem Matrix-Shift – vom Hyperkonsum hinweg gegen Nachhaltigkeit in unserem Erfolg mit Wirtschaft und Gesellschaft.
Diese Keynote gibt ein mentales Rezept, Vorstellungen von die Zukunft, von der wir träumen, zu expandieren und verfolgen. Und das Rezept, wie wir uns dem rasanten jetztzeitige Wandel anpassen – ohne existenzielle Angst vor dem, was erwartet. Diese Präsentation zielt darauf, organisatorische Transformationsprozesse zu mobilisieren und unterstützen Ziel erreichen bei denen Partizipation von ALLE eine Voraussetzung für den Erfolg ist. Gemeinsame meinungsgebende Ziele mobilisieren auch Kollaborationen wie nie zuvor.
HUMAN INNOVATION. Menschen kontrollieren die innovationen, Robotter und Künstliche Intelligenz der 4 industrielle Revoltion. Wir müssen Menschen und Führung Innovieren. Die Führer der Zukunft sollen die Grundlage für Nachhaltigkeut bilden.
MENSCHLICHE INNOVATION ist für ganze Organisationen, Teams, jede Gruppe von Menschen, die den STATUS QUO hinweg streben.
return of investment:
1. Fokus. Visionen mobilisieren das Gehirn und die Organisation
Klare Fokus auf dem, was Sie mit Ihrem Unternehmen wollen. Nachhaltigkeits Missionen bietet Orientierung, vereinfacht die Entscheidungsfindung, löst Dilemmas und bringt die Energie aller Teilnehmer zusammen – die Voraussetzung für das Existensberechtigung in der Zukunft.
2. Die Bereitschaft zu leiden. Bleib dran und bleib dran …immer wieder
Sie erhalten das Rezept, um sicherzustellen, dass Sie nicht ausbrennen. Die Bereitschaft zu leiden ist die Grundlage allen Erfolges. Die Umsetzung von Visionen erfordert kontinuierliche Fokussierung, Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen, effektive Problemlösung – egal was. Ausdauer und Risiko Bereitschaft – immer und immer wieder.
3. Willen zu wollen!
Sie haben nur erreicht, was Sie festgelegt haben – wenn Sie es erreicht haben! Das Erreichen erfordert so viel mehr, als wir zunächst glauben möchten. Mit der richtigen mentalen Bereitschaft – schaffen wir das!
