Wir sollen Menschen an die erste Stelle setzen und uns immer wieder daran erinnern – dass die neuen Technologien – Werkzeuge von innovative Menschen für ein leichteres Leben für Menschen sein müssen.

DIE GESCHÄFTSZUKUNFT IST NACHHALTIGKEIT

Der exponentielle Umfang der vierten industriellen Revolution erfordert – dass wir UNSERE GEMEINSAME ZUKUNFT INDIVIDUEL VERTRETEN – als Führungskraft – als Mitarbeiter – als Unternehmen – Organisation – als Mitmensch. 

Umfassende Gallup  Studien über die letzten 20 Jahre indizieren das nur 1 -10 Führungskraft die Mitarbeiter zufriedenstellend Engagieren. Konklusion ist – das wir Führungskompetenzen für I4.0 innovieren müssen um HUMANKAPITAL zu optimieren um die unendliche Optionen in I4.0 voll zu nützen.

Führungskräfte / Menschen müssen in der Lage sein, in den schnellen, kontinuierlichen Transformationen, die die vierte industrielle Revolution sind, zu gedeihen. 

Wir müssen Lösungen erfinden drauf, dass nur 20% der Organisationen – die Veränderungen initiieren – die tatsächlich durchgeführe. 

Die zukünftige Führung muss ALLES, was notwendig ist, um die aktuellen technologischen Möglichkeiten optimal zu nutzen, ständig erneuern. AGILE MENSCHLICHE INNOVATION. Parallel dazu werden menschliche Entwicklungskapazitäten benötigt, um die Menschen zu mobilisieren, die tatsächlich die Ergebnisse produzieren.

BUSINESS TALKS: FUTURIZE DER EVEREST WEG

Business Talk on Sustainability

DER EVEREST WEG ist eine der innovativsten Veränderungsmethoden der Welt. DER EVEREST WEG mobilisiert Management, Menschen und Organisationen zu Quantensprung Missionen, Risikobereitschaft, Eigenverantwortung und extreme Ausdauer. NACHHALTIGKET.

DER EVEREST WEG unterstützt bahnbrechende Innovationen von revitaliserende Gedanken bis hin zu hart erkämpfter Umsetzung.

DER EVEREST WEG bieten Sie ein Projekt- und Prozessmodell sowie mentale Strategien, die auf extreme und unterschiedliche Ziele geeignet ist. Klarer Fokus – der Wille zum Leiden und Ausdauer – sind nur einige der Botschaften, die dem Publikum Einblicke mit geben, die Sie nie vergessen werden. Keine Theorie – HANDS ON Erfahrungen.
DER EVEREST WEG erzeugt außergewöhnlich messbare Ergebnisse von Individuen biss  zu – Globale Unternehmen. DER EVEREST WEG gibt Verantwortung für die Zukunft an die Menschen, die mit den Folgen unsere Taten leben werden. Und DER EVEREST WEG revitalisiert – auch quer durch Kulturen und über Grenzen.

Wir können unsere Gehirn für die 4 Industrielle Revolution Programmieren.  NeuroLeadership – DER EVEREST WEG – bietet Mentale Strategien, die Führungskräfte, Organisationen und Einzelpersonen mobilisieren, Mitschöpfer der Zukunft zu sein.

NEURO LEADERSSHIP richtet sich an die gesamte Organisation von unten bis obere Management und Board Members. Je größer die Innovationsfähigkeit des Einzelnen ist, desto mehr können wir erfinden. Wenn ein Mensch die Kapazität seines Gehirns erweitert, kann er neues Wachstum ohne zusätzliche Kosten schaffen. Wenn jedes Individuum in Organisationen seine Gehirnkapazität erweitert, schaffen Sie neue Ziele! Diese Präsentation bietet mentale Werkzeuge, die die Expansion in und aus dem Individuum auf jedem Markt und in jeder Gegenwart sicherstellen. Verstehen Sie, wie das Gehirn uns “hilft” – wenn wir einen klaren gemeinsamen Fokus haben. NEURO LEADERSHIP ist ein geniales Fundament für innovative Initiativen. Sowie jede Transformation und Adaptation der 4 Industrielle Revolution. Passt ebenso gut, wenn Sie gezwungen sind von außen kommende Störungen ins Zukünftige Erfolge zu verwandeln.

Status quo in unserer globalen Welt zeigt, dass wir Führungsqualitäten transformieren sollen, so dass Führungspersönlichkeiten und Bürger gemeinsam eine Zukunft gestalten, die für alle funktioniert. Wir müssen Menschen im Fokus setzen und uns immer wieder daran erinnern, dass all die neuen Technologien in erster Linie Werkzeuge von Menschen für Menschen sind. 

DECENCY LEADERSHIP ist für jeden, die unsere gemeinsame Zukunft konstruktiv beeinflussen wollen.

DECENCY LEADERSHIP ist Gezielt an Manager, Individuen, Führungskräfte, Soziale Entrepreneurs die ernsthaft in die Zukunft wandeln möchte.  Nachhaltigkeit im äußersten Sinne. Wir bewegen uns in einem Matrix-Shift – vom Hyperkonsum hinweg gegen Nachhaltigkeit in unserem Erfolg mit Wirtschaft und Gesellschaft. 

Diese Keynote gibt ein mentales Rezept, Vorstellungen von die Zukunft, von der wir träumen, zu expandieren und verfolgen. Und das Rezept, wie wir uns dem rasanten jetztzeitige Wandel anpassen – ohne existenzielle Angst vor dem, was erwartet. Diese Präsentation zielt darauf, organisatorische Transformationsprozesse zu mobilisieren und unterstützen Ziel erreichen bei denen Partizipation von ALLE eine Voraussetzung für den Erfolg ist. Gemeinsame meinungsgebende Ziele mobilisieren auch Kollaborationen wie nie zuvor.

HUMAN INNOVATION.  Menschen kontrollieren die innovationen, Robotter und Künstliche Intelligenz der 4 industrielle Revoltion. Wir müssen Menschen und Führung Innovieren. Die Führer der Zukunft sollen die Grundlage für Nachhaltigkeut bilden.
MENSCHLICHE INNOVATION ist für ganze Organisationen, Teams, jede Gruppe von Menschen, die den STATUS QUO hinweg streben.

DEDICATED TO DELIVER - YOUR RETURN OF INVESTMENT IS MY 1 CONCERN
Business Talk: Weltziele als Geschäftsstrategie
Return of investment:

FUTURIZE: Eine Projekt- und Prozessmethode, die Innovationen vorantreibt, Talente mobilisiert und den Kampfgeist während des gesamten Lebens aufrechterhält. Eine Nachhaltige Agile Strategie, um alles zu meistern, was IMMER selbst die sorgfältigste Strategie und Planung stört. 

FUTURIZE YOURSELF: Wie können Sie persönliche Lebensmeinung mit die 17 Ziele für Globale Nachhaltigkeit innovieren.

FUTURIZE YOUR ORGANIZATION: EINE BAHNBRECHENDE DENKWEISE, NEUE HOFFNUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN RICHTUNG EINER GEMEINSAMEN MISSION QUER DURCH ABTEILUNGEN, PROFESSIONALITÄT, DEMOGRAFIE, DIVERSITÄT UND GEOGRAFIE.

Business Talk on Sustainability
THE BUSINESS OF BUSINESS IS SUSTAINABILITY AS EXPANSION AND INNOVATION STRATEGY
WE CAN INNOVATE A DESIRABLE FUTURE - ONE BRAIN AT THE TIME - WE MUST INNOVATE OUR BELIEFS IN WHAT IS POSSIBLE
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