WAS ERFORDERT DIE ZUKUNFT VON EXECUTIVE MANAGEMENT?

UN’S GLOBALE ZIELE FORMEN DIE ANFORDERUNGEN AN EXECUTIVE BUSINESS MANAGEMENT UND DEFINIEREN GESCHÄFTS STRATEGIEN IN UNSERER KOMPLEXEN GLOBALISIERTEN WELT

RADIKALE TRANSFORMATIONEN ZU UNTERNEHMENS STRATEGIEN MIT NACHHALTIGKEITS FOKUS fordert innovation von Erfolgs-Leadership-Qualitäten  

DIE ERFOLGREICHE UNTERNEHMENS ZUKUNFT IST NACHHALTIGKEITS INNOVATIONEN HINZUBRINGEN UM KUNDEN ZU GEWINNEN

Keynote Speaker Lene Gammelgaard Resultatverbesserung mit nachhaltige entwicklung

Der exponentielle Umfang der vierten industriellen Revolution erfordert – dass wir UNSERE GEMEINSAME ZUKUNFT INDIVIDUEL VERTRETEN – als Führungskraft – als Mitarbeiter – als Unternehmen – Organisation – als Mitmensch.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nachhaltige Lösungen zu innovieren. Mit Innovation der Geschäftsführung und Missionen die Meinung gibt – geeignete Mitarbeiter zu finden, und durch deren resourceentwickelung Resultaten zu mobilisieren.

Radikale transformationen fordern selbstverantwortlicher Flexibilität agile Menschen, und authentisch Führungskräften mit Erfolgs-Leadership-Qualitäten, die mit ihrer Mitarbeitern nachhaltige co-innovationen gestalten. 

Wir sollen Menschen an die erste Stelle setzen und uns immer wieder daran erinnern – dass die neuen Technologien – Werkzeuge von innovative Menschen für ein leichteres Leben für Menschen sein müssen.

Wir müssen Lösungen erfinden drauf, dass nur 20 – 30 % der Organisationen – die Veränderungen initiieren – die tatsächlich durchgeführe. 

Einer echten Vorbildfunktion werden neben Manager- und Unternehmerkompetenz  mehr und mehr  gefragt, um Mitarbeiter als Menschen zu mobilisieren, zu engagieren und zu fördern

Risikobereitschaft ist die Voraussetzung für EXECUTIVE MANAGEMENT Innovation

CHINA IMPLEMENTIERT DIE NACHHALTIGKEITS ZIELE

CHINA’s Nationale Plan besteht aus ausführliche Pläne für die Umsetzung der Ziele nachhaltiger Entwicklung

Leadership mobilization für nachhaltige Endergebnis

Executive Management Business Innovation

Umfassende Gallup  Studien über die letzten 20 Jahre indizieren das nur 1 -10 Führungskraft die Mitarbeiter zufriedenstellend engagieren. 

Konklusion ist – das wir Führungskompetenzen für I4.0 innovieren müssen um HUMANKAPITAL zu optimieren um die unendliche Optionen in I4.0 voll zu nützen.

Wir müssen Verbesserung der Endergebniss durch nachhaltige Entwicklung und Erfolgs-Leadership-Qualitäten nach streben – um die Statistiken von die letzten 20 aus zu stechen. 

Dann können wir außergewöhnliche innovative und nachhaltige Resultaten schaffen. Und uns nicht durch erhebende Rhetorik ohne Aktion demotivieren lassen.

Führungskräfte / Menschen müssen in der Lage sein, in den schnellen, kontinuierlichen Transformationen, die die vierte industrielle Revolution sind, zu gedeihen. 

Die zukünftige Führung muss ALLES, was notwendig ist, um die aktuellen technologischen Möglichkeiten optimal zu nutzen, ständig erneuern. AGILE MENSCHLICHE INNOVATION. Parallel dazu werden menschliche Entwicklungskapazitäten benötigt – Erfolgs-Leadership-Qualitäten – um die Menschen zu mobilisieren, die tatsächlich die Ergebnisse produzieren. 

Busines Talks CHINA UND NACHALTIGKEIT - EXPORT POTENTIAL

EXPORT POTENTIAL IN NACHHALTIGKEITS INNOVATIONEN

TRANSFORMIERENDE BUSINESS TALKS: FUTURIZE DER EVEREST WEG

Keynote Speaker Lene Gammelgaard Resultatverbesserung mit nachhaltige entwicklung
Ich bin entschlossen zu liefern - Ihre Rendite ist mein 1 Anliegen
Business Talk on Sustainability

DER EVEREST WEG ist eine der innovativsten Veränderungsmethoden der Welt. DER EVEREST WEG mobilisiert Management, Menschen und Organisationen zu Quantensprung Missionen, Risikobereitschaft, Eigenverantwortung und extreme Ausdauer. NACHHALTIGKET.

DER EVEREST WEG unterstützt bahnbrechende Innovationen von revitaliserende Gedanken bis hin zu hart erkämpfter Umsetzung.

DER EVEREST WEG bieten Sie ein Projekt- und Prozessmodell sowie mentale Strategien, die auf extreme und unterschiedliche Ziele geeignet ist. Klarer Fokus – der Wille zum Leiden und Ausdauer – sind nur einige der Botschaften, die dem Publikum Einblicke mit geben, die Sie nie vergessen werden. Keine Theorie – HANDS ON Erfahrungen.
DER EVEREST WEG erzeugt außergewöhnlich messbare Ergebnisse von Individuen biss  zu – Globale Unternehmen. DER EVEREST WEG gibt Verantwortung für die Zukunft an die Menschen, die mit den Folgen unsere Taten leben werden. Und DER EVEREST WEG revitalisiert – auch quer durch Kulturen und über Grenzen.

Wir können unsere Gehirn für die 4 Industrielle Revolution Programmieren.  NeuroLeadership – DER EVEREST WEG – bietet Mentale Strategien, die Führungskräfte, Organisationen und Einzelpersonen mobilisieren, Mitschöpfer der Zukunft zu sein.

NEURO LEADERSSHIP richtet sich an die gesamte Organisation von unten bis obere Management und Board Members. Je größer die Innovationsfähigkeit des Einzelnen ist, desto mehr können wir erfinden. Wenn ein Mensch die Kapazität seines Gehirns erweitert, kann er neues Wachstum ohne zusätzliche Kosten schaffen. Wenn jedes Individuum in Organisationen seine Gehirnkapazität erweitert, schaffen Sie neue Ziele! Diese Präsentation bietet mentale Werkzeuge, die die Expansion in und aus dem Individuum auf jedem Markt und in jeder Gegenwart sicherstellen. Verstehen Sie, wie das Gehirn uns “hilft” – wenn wir einen klaren gemeinsamen Fokus haben. NEURO LEADERSHIP ist ein geniales Fundament für innovative Initiativen. Sowie jede Transformation und Adaptation der 4 Industrielle Revolution. Passt ebenso gut, wenn Sie gezwungen sind von außen kommende Störungen ins Zukünftige Erfolge zu verwandeln.

Status quo in unserer globalen Welt zeigt, dass wir Führungsqualitäten transformieren sollen, so dass Führungspersönlichkeiten und Bürger gemeinsam eine Zukunft gestalten, die für alle funktioniert. Wir brauchen Erfolgs-Leadership-Qualitäten. Wir müssen Menschen im Fokus setzen und uns immer wieder daran erinnern, dass all die neuen Technologien in erster Linie Werkzeuge von Menschen für Menschen sind. 

DECENCY LEADERSHIP ist für jeden, die unsere gemeinsame Zukunft konstruktiv beeinflussen wollen.

DECENCY LEADERSHIP ist Gezielt an Manager, Individuen, Führungskräfte, Soziale Entrepreneurs die ernsthaft in die Zukunft wandeln möchte.  Nachhaltigkeit im äußersten Sinne. Wir bewegen uns in einem Matrix-Shift – vom Hyperkonsum hinweg gegen Nachhaltigkeit in unserem Erfolg mit Wirtschaft und Gesellschaft. 

Diese Keynote gibt ein mentales Rezept, Vorstellungen von die Zukunft, von der wir träumen, zu expandieren und verfolgen. Und das Rezept, wie wir uns dem rasanten jetztzeitige Wandel anpassen – ohne existenzielle Angst vor dem, was erwartet. Diese Präsentation zielt darauf, organisatorische Transformationsprozesse zu mobilisieren und unterstützen Ziel erreichen bei denen Partizipation von ALLE eine Voraussetzung für den Erfolg ist. Gemeinsame meinungsgebende Ziele mobilisieren auch Kollaborationen wie nie zuvor.

HUMAN INNOVATION.  Menschen kontrollieren die innovationen, Robotter und Künstliche Intelligenz der 4 industrielle Revoltion. Wir müssen Menschen und Führung Innovieren. Erfolgs-Leadership-Qualitäten fördern. Die Leader der Zukunft sollen die Grundlage für Nachhaltigkeut bilden.
MENSCHLICHE INNOVATION ist für ganze Organisationen, Teams, jede Gruppe von Menschen, die den STATUS QUO hinweg streben.

Business Talk: Weltziele als Geschäftsstrategie
Return of investment:

FUTURIZE: Eine Projekt- und Prozessmethode, die Innovationen vorantreibt, Talente mobilisiert und den Kampfgeist während des gesamten Lebens aufrechterhält. Eine Nachhaltige Agile Strategie, um alles zu meistern, was IMMER selbst die sorgfältigste Strategie und Planung stört. 

FUTURIZE YOURSELF: Wie können Sie persönliche Lebensmeinung mit die 17 Ziele für Globale Nachhaltigkeit innovieren.

FUTURIZE YOUR ORGANIZATION: EINE BAHNBRECHENDE DENKWEISE, NEUE HOFFNUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN RICHTUNG EINER GEMEINSAMEN MISSION QUER DURCH ABTEILUNGEN, PROFESSIONALITÄT, DEMOGRAFIE, DIVERSITÄT UND GEOGRAFIE.

Business Talk on Sustainability



FUTURIZE DER EVEREST WEG - EINFACHE LÖSUNGEN FÜR KOMPLEXE HERAUSFORDERUNGEN

PROFESSIONELLE FÜHRUNGSKRÄFTE FOKUSIEREN NICHT NUR AUF ERHÖHUNG DER EINNAHMEN
SIE SCHAFFEN RESULTATEN DURCH MISSIONEN - DIE AUCH FÜR DIE MITARBEITER SINNVOLL SIND

THE BUSINESS OF BUSINESS IS SUSTAINABILITY AS EXPANSION AND INNOVATION STRATEGY
WE CAN INNOVATE A DESIRABLE FUTURE - ONE BRAIN AT THE TIME - WE MUST INNOVATE OUR BELIEFS IN WHAT IS POSSIBLE
THEN WE MUST RISK - VENTURING INTO THE UNKNOWN - TO ACHIEVE WHATS NEVER BEEN ACCOMPLISHED BEFORE
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