Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

DER EVEREST WEG ist eine einfache Methode, um mithilfe von SDG’s innovative Resultaten zu erreichen

DER EVEREST WEG  ist eine Technik, um Profit mit Zweck zu beschleunigen

DER EVEREST WEG verankern Ihre SDG-Mission bei Mitarbeitern

Profit und Zweck verbinden

Gewinne ZU steigern durch nachhaltige GeschäftsstrategieN

FORDERT VIEL VON IHR

  1. SO VERWENDEN SIE SDG, UM DIE ERGEBNISERREICHUNG ZU INNOVIEREN
  2. SO VERANKERE SIE EINE SDG-MISSION MIT DEM PERSONAL

Die SDGs als GPS für die Innovation der 4. Industriellen Revolution bieten eine einheitliche Konzentration der Bemühungen von Einzelpersonen, Politikern und Strategen internationaler, nationaler und subnationaler Regierungen und Organisationen mit Technologiepionieren, Geschäftsführern, akademischen Experten führender Universitäten und Vertreter der Zivilgesellschaft. ALLE sollen von aufkommenden Innovationen profitieren, die daraus resultierenden Transformationen umsetzen und die Vorteile von Technologien und menschlicher Innovation testen und beschleunigen und gleichzeitig ihre potenziellen störenden Auswirkungen minimieren.

Die Multi-Stakeholder-Missionen der SDG bieten politischen Entscheidungsträgern und Unternehmens Influencern die einzigartige Gelegenheit, die Entwicklung aufkommender globaler Trends vorauszusehen und mit zu gestalten.

Zehn Jahre nach der globalen Finanzkrise befindet sich die Weltwirtschaft weiterhin in einem Zyklus mit geringem oder flachem Produktivitätswachstum, obwohl die Zentralbanken mehr als 10 Billionen US-Dollar zugeführt haben. Der 2019 Global Competitiveness Report zeichnet ein düsteres Bild, zeigt aber auch, dass die, die einen ganzheitlichen Ansatz für sozioökonomische Herausforderungen verfolgen, auf dem Weg nach vorne sind.

WENN SIE LÖSUNGEN suchen, der Ihnen Garantien versprechen – werden Sie enttäuscht

Sie führen in die Zukunft

Und LEADERSHIP bedeutet, dass niCHTS da ist, dem man folgen kann!

Lene gehört zu den TOP 10 Motivational Business Speakern der Welt

Mathias Wallhausen SFO /Vorstandsmitglied der SCHMOLZ + BICKENBACH GRUPPE   SWISS STEEL

Als einflussreicher Vordenker mit mehr als 23 Jahren Erfahrung in der Mobilisierung agiler Innovationen nutzt Lene Gammelgaard Erfahrungen aus erster Hand, um Erkenntnisse und Techniken zu liefern, mit Neuro-Leadership Wettbewerbsvorteile zu disziplinieren und Fokus auf den Kunden zu richten mit einem solide Nachhaltigkeit Agenda.

FUTURIZE DER EVEREST WEG – Keynotes, Motivationsreden, Geschäftsvorträge und Executive Programme – bieten mentale Methoden zur Resultatverbesserung mit Innovation Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie. 

DER EVEREST WEG ist eine Technik, mit der Sie, die Fähigkeiten entwickeln, um in einer zunehmend wettbewerbsorientierten Welt innovative Ergebnisse zu erzielen. Die agile Adaptionen, um idealistische Ideen in Geschäftsergebnisse umzusetzen.

FUTURIZE DER EVEREST WEG – Methoden stellen sicher, dass Ihr Unternehmen zu den 20-30 % gehört, die grundlegenden Veränderungen erfolgreich durchführen um nachhaltige Endergebnisse und Gewinn zu erreichen.

DER EVEREST WEG ist eine einfache mentale Methode, um Ihr Gehirn, zu disziplinieren – zu erreichen, was Sie sich vorgenommen haben. Eine Technik, auf die Sie zurückgreifen können, wenn alles nicht so laüft wie geplannt.

DER EVEREST WEG ist eine einfache mentale Methode, um Motivation zur Erzielung von Resultaten fortlaufend neu zu gestalten. Es unterstützt Sie das ganze Leben.

DER EVEREST WEG Keynotes sind erprobte Strategien, mit denen Sie sich von täglichen Rückschlägen, Entmutigungen und beruflichen Krisen erholen können.

Das Weltwirtschaftsforum hat das Thema seiner 50. Jahrestagung bekannt gegeben, die vom 21. bis 24. Januar in Davos in der Schweiz stattfindet. Das Thema des Treffens wird die Interessengruppen für eine kohärente und nachhaltige Welt sein.

Wir haben eine einzigartige globale Mission, die bereits die Entwicklungs FOKUS für die Zukunft bestimmEN

Die Wettbewerbslandschaft von 2019 ist herausfordernd und fordert innovation. In den vergangene zehn Jahren war das Wachstum verhalten und blieb in den meisten Entwicklungsländern unter dem Potenzial.

DIE GLOBALE NACHHALTIGKEITS ZIELE BIETE UNS ALLEN DIE EINZIGARTIGE MÖGLICHKEIT – GESCHÄFTSMISSIONEN ZU INNOVIEREN, SO DAS UNTERNEHMEN IN I4.0 ÜBERLEBENSFÄHIGER WERDEN.

Die Welt befindet sich an einem sozialen, ökonomischen und wirtschaftlichen Wendepunkt. Gedämpftes Wachstum, zunehmende Ungleichheiten und beschleunigter Klimawandel bilden den Kontext für eine Reaktion gegen Kapitalismus, Globalisierung, Technologie und Eliten. Die internationale Governance-Systeme sind festgefahren, und eskalierende Handels- und geopolitische Spannungen erhöhen die Unsicherheit.

Die SDG Nachhaltigkeitsziele sind Megatrends, die die Welt rasant beeinflusse.

So stellen Sie die zukünftige Geschäftsfähigkeit sicher:

  • Generieren Sie Umsatz, indem Sie Möglichkeiten für Marktdifferenzierung, mit SDG Innovieren. 
  • Resultatverbesserung mit nachhaltige entwicklung.
  • Nischenentwicklung von ALLES – die zu den 17 Weltzielen beitragen kann – erhöht die Wahrscheinlichkeit eines erhöhten Exportpotenzials. Die Länder der Welt werden in den kommenden Jahrzehnten nachhaltige Lösungen fordern. Was für Ihre Existenzberechtigung entscheidend sein kann.
  • Innovation der Vorstellung davon, was Arbeit ist. MENSCHLICHE INNOVATION –  Innovative Managementfähigkeiten ermöglichen mehr Potenzial in Mitarbeiter freizusetzen, die die Zukunft gestalten möchten.
  • Entwicklung von effiziente Führungskräften mit passion für Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie.

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FUTURIZE DER EVEREST WEG entwickelt innovative Managementfähigkeiten, Missionen und Mitarbeiter, die nachhaltige Wachstum in der 4. Industriellen Revolution vorantreiben.

Nachhaltiges Wirtschaftswachstum bleibt der sicherste Weg aus der Armut und ein zentraler Motor der menschlichen Entwicklung. 

Laut der Business and Sustainable Development Commission eröffnen die SDGs Marktchancen in Höhe von 12 Billionen USD.

Sie generieren innovations Möglichkeiten mit einer SDG-Unternehmensstrategie. 

SDG-Anforderungen werden Unternehmen dazu zwingen, die SDG-Ausrichtung zu einem Teil ihres Kerngeschäfts zu machen.

FUTURIZE DER EVEREST WEG mobilisiert agile, engagierte und selbstgtriebene Mitarbeiter – auf allen Ebenen – mit einem hohen Maß an robustem Realismus.

Innovieren Sie die Humanressourcen, die erforderlich sind, um geplante Transformationen tatsächlich zu erreichen.

DER EVEREST WEG SIND mentale Methoden um das zu erreichen, was noch nie möglich war

Die Mission der Wirtschaft muss nachhaltige Innovation sein

It always seems impossible until it’s done…….

Unsere Mission mit DECENCY LEADERSHIP und HUMAN INNOVATION ist es, Managemententwicklungsprozesse zu entdecken und zu kommerzialisieren – um zukünftige Mitarbeiter zu mobilisieren und die Existenzgrundlage des Unternehmens zu sichern. Mit fokus auf Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie.

TRANSFORMING BUSINESS TALKS

YOUR RETURN OF INVESTMENT IS MY 1 CONCERN

MISSION TEST: 

ALLE BETEILIGTEN MÜSSEN DIE UNTERNEHMENS MISSION IN WENIGER ALS 2 MINUTEN KOMMUNIZIEREN KÖNNEN UND INTERESSE UND ENGAGEMENT ERWECKEN – WENN NICHT – WERDEN DIE MENSCHEN, DIE RESULTATEN GESTALTEN – NICHT MOBILISIERT

Lene Gammelgaard Kickstarts CO2 Neutral 2050 im der Schweizer Energiesektor

Business Talk on Sustainability

DER EVEREST WEG ist eine der innovativsten Veränderungsmethoden der Welt. DER EVEREST WEG mobilisiert Management, Mitarbeiter in Organisationen zu Quantensprung Missionen, Risikobereitschaft, Eigenverantwortung und extreme Ausdauer. NACHHALTIGKEIT.

DER EVEREST WEG unterstützt bahnbrechende Innovationen von revitalisierende Gedanken bis hin zu hart erkämpfter Umsetzung.

DER EVEREST WEG bieten Sie ein Projekt- und Prozessmodell sowie mentale Strategien, die auf extreme und unterschiedliche Ziele geeignet ist. Klarer Fokus – der Wille zum Leiden und Ausdauer – sind nur einige der Botschaften, die dem Publikum Einblicke mitgeben, die Sie nie vergessen werden. Keine Theorie – HANDS ON Erfahrungen.

DER EVEREST WEG erzeugt außergewöhnlich messbare Ergebnisse – von Individuen biss zu – globale Unternehmen. 

The business of business is sustainability

Wir können unsere Gehirne für die 4 Industrielle Revolution Programmieren. NeuroLeadership – DER EVEREST WEG – bietet mentale Strategien, die Führungskräfte, Organisationen und Einzelpersonen mobilisieren, Mitschöpfer der Zukunft zu sein.

NEURO LEADERSSHIP richtet sich an die gesamte Organisation von unten bis obere Management und Board Mitglieder. 

Wenn ein Mensch die Kapazität seines Gehirns erweitert, kann er neues Wachstum ohne zusätzliche Kosten schaffen. Wenn jedes Individuum in Organisationen seine Gehirnkapazität erweitert, schaffen Sie neue Ziele! Diese Präsentation bietet mentale Werkzeuge, die Expansion in jedem Markt und in jeder Gegenwart sicherstellen. 

NEURO LEADERSHIP ist ein solides Fundament für Innovation – sowie jede Transformation und Adaptation der 4 Industrielle Revolution. Passt ebenso gut, wenn Sie gezwungen sind von außen kommende Störungen ins zukünftige Erfolge zu verwandeln.

Business Talk nachhaltigkeit und business

Status quo in unserer globalen Welt zeigt, dass wir Führungsqualitäten innovieren müssen, sodass Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter gemeinsam eine nachhaltige Ergebnisverbesserung gestalten. Wir müssen Menschen im Fokus setzen und uns immer wieder daran erinnern, dass all die neuen Technologien in erster Linie Werkzeuge von Menschen für Menschen sein sollen.

DECENCY LEADERSHIP ist für jeden, die unsere gemeinsame Zukunft konstruktiv beeinflussen wollen.

DECENCY LEADERSHIP ist gezielt an Manager, Individuen, Führungskräfte, Soziale Entrepreneurs – ALLE die ernsthaft zu die Nachhaltigkeits Ziele beitragen möchte.  Wir bewegen uns in einem Matrix-shift – vom Hyperkonsum hinweg – gegen Nachhaltigkeit in unserem Erfolg in Wirtschaft und Gesellschaft.

HUMAN INNOVATION ist für ganze Organisationen, Teams, jede Gruppe von Menschen, die den STATUS QUO hinweg Streben.

Diese Keynote gibt ein mentales Rezept, Vorstellungen von der zu expandieren und verfolgen. 

Diese Präsentation zielt darauf, organisatorische Transformationsprozesse zu mobilisieren und unterstützen Zielerreichen bei denen Partizipation von ALLE eine Voraussetzung für den Erfolg ist. Kollaborationen wie nie zuvor.

Menschen kontrollieren noch die Innovationen, Roboter und Künstliche Intelligenz der 4 industrielle Revolution. Wir müssen Menschen und Führungs Kapacitäten Innovieren, die nachhaltige und lebenswerte Organisationen bilden.

DAS GEHIRN IST UNSER GPS FÜR DIE ZUKUNFT NACH DER WIR STREBEN
Innovation beginnt in UNSEREM Gehirn

Was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass Sie und Ihre Mitarbeiter im Moment etwas tun können, das sich unmittelbar positiv auf Ihre Geschäftsaussichten auswirkt – einschließlich der allgemeinen Kultur der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen?

Und was, wenn ich Ihnen sage, dass ES auf individueller Ebene innovativ ist?

Und was ist, wenn ich Ihnen sage, dass jeder ES kann und ES nichts kostet?

Und was ist, wenn ich Ihnen erzähle, dass ich die ES in den extremsten  persönlich getestet habe?

Und was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass die ES funktioniert – und dass ich sie transferiert habe, um andere Ziele zu erreichen – und ES funktioniert

Würden Sie ES implementieren?

Ich spreche von den Auswirkungen der Disziplinierung des Gehirns.

Neuprogrammierung hat für den Rest Ihres Lebens unmittelbare, lang anhaltende Vorteile.

Als ich JA zu der Frage von Scott Fischer ausgesprochen hätte – willst Du den Mount Everest mit mir besteigen? – war das erste, was ich dachte: Ich kann nicht! Und dann gab es eine Quantensprung-Explosion in meinem Gehirn – die Ressourcen mobilisierte, denen ich nicht wusste, dass ich hätte. Ich wurde einfach unter Druck gesetzt, ALLES zu innovieren – das es forderte die VISION zu Wirklichkeit zu transformieren. Als Fundament musste ich mir vorstellen – ich könnte Everest besteigen – obwohl ich keine Beweise dafür hätte.

Nichts konnte mich davon abhalten, das Gipfel des höchsten Berges der Welt zu erreichen. Ich nahm unorthodoxe Methoden an – und entwickelte meine mentale Programmierung – zum Gipfel und heil wieder runter, die meinen Aufstieg unterstützten und mir vielleicht halfen, zu überleben, wo andere starben. Was in mir mobilisiert wurde – war eine bahnbrechende und anhaltende Bereicherung.

Ich experimentierte mit meinem Gehirn und ich habe DEN EVEREST WEG völlig unbeabsichtigt erfunden.

Deshalb habe ich mein Leben der Entwicklung und Erforschung menschlicher Innovation gewidmet. Ich habe 20 Jahre investiert – FUTURIZE DER EVEREST WEG – mentale Programmierung – zu entwickeln. Einfache mentale Disziplinierung die in allen Lebenszusammenhängen eingesetzt werden kann.

SDG bietet ALLEN eine Matrix für die Erneuerung der Bedeutung von Arbeit und Leben.

MENSCHLICHE INNOVATION Die Aussichten von I4.0 sind, dass mehr Roboter und KI-Künstliche Intelligenz implementieren werden – was zu einer Reduzierung von Jobs führt, die sich wiederholende Aufgaben erfordern.

Stattdessen brauchen Unternehmen mehr menschliche Kreativität und mehr Engagement der Mitarbeiter, um Innovationen zu entwickeln, um Marktchancen zu nutzen, die den globalen Zielen entsprechen, während die 4. Industrielle Revolution ihre Realität entfaltet.

Die Menschheit hat immer noch die Kontrolle darüber, was wir erfinden, warum und zu welchem Zweck.

LASS UNS I4.0 zum Wohle der Menschheit mitinnovieren.

SDG IST DIE BESTIMMENDE MATRIX

  • INNOVATION BEGINT IM GEHIRN
  • Außergewöhnliche ERGEBNISSE beginnen mit einem Gedanken

Wir können uns gegen Gewohnheiten zur Wehr setzen und agile menschliche Innovationen ausbauen, Führungsqualitäten erneuern und die unangemessenen Folgen von Materialismus-Wiederholungsmustern beseitigen – um einen Paradigmenwechsel in Richtung DECENCY LEADERSHIP & HUMAN INNOVATION voranzutreiben.

HUMAN INNOVATION & DECENCY LEADERSHIP sind einfache Lösungen für die komplexen Herausforderungen, um durch eine Strategie mit globalen Nachhaltigkeitszielen den Unternehmenserfolg zu verbessern.

Wir müssen sicherstellen, dass sich die vierte industrielle Revolution  mit der Menschheit im Kern entfaltet. Weil globale Stabilität auf menschlicher Innovation – die einzige Strategie für langfristigen Geschäftserfolg sind.

Verpflichten Sie sich, den Zustand der Welt zu verbessern, indem Sie Ihre Expansionsmission für I4.0 in Übereinstimmung mit den 17 globalen Zielen innovieren.

Individuell und lokal innovieren – global transformieren.

DIE WELTZIELE SIND DIE MATRIX

Was ist mit einem mentalen GPS – einer Technik zur fachmännischen Führung?

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RETURN OF INVESTMENT – DER EVEREST WEG

1.  INNOVATION VON MISSION

2. WILLEN NICHT AUFZUGEBEN

3. ERREICHEN VON RESULTATEN

RETURN OF INVESTMENT:

 

Resultaten entstehen nicht nur, weil wir professionelle Konferenzen organisieren und darüber sprechen, was wir erreichen wollen. Ergebnisse erfordern strategische und konsequente Investitionen in Maßnahmen.

Die Innovation eines Unternehmensauftrags und einer Unternehmenskultur zur Erreichung dauerhafter Ergebnisse erfordert eine transformierte Art von Führung.

Wie bestimmen Sie, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um die Ziele und die Zusammenarbeit zu erreichen, von denen Sie wissen, dass Sie in der Lage sind?

Wie bestimmen Sie die Kernaufgabe Ihres Unternehmens?

Wann werden Sie die dringend benötigte Pause im Basislager priorisieren, um Ihr Gehirn zu beruhigen,  und das Gesamtbild zu betrachten?

Haben Sie Selbstvertrauen und Ausdauer, um wirklich eine starke, nachhaltige Mission zu schaffen, die andauert, bis Sie die Ergebnisse erreicht haben, für die Sie strategisch planen?

Haben die Menschen, die in Ihrer Organisation arbeiten, für das Unternehmen wirklich Priorität?

Engagieren sich Ihre Mitarbeiter für Ihre Unternehmensmission und glauben Führungskräfte, dass Mitarbeiter das entscheidende Kapital für die Zukunft sind?

Erweckt die in Ihrem Unternehmen vorhandene Kultur des Respekts eine bewusste Investition von oben nach unten?

Oder ist es schlimmstenfalls eine unbeabsichtigte Folge von unklaren Missionen und unzureichender Führung?

 

  • Was ist, wenn Sie eine Projekt- und Prozessmission mit der Unterstützung einer der weltweit führenden Techniken mobilisieren können, die Ergebnisse hervorbringen und radikale Transformationen überstehen?

Mit der EVEREST WEG-Methode können Sie:

  • Innovieren Sie Nachhaltigkeits-Business-Missionen, planen Sie und führen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Erfolge aus.
  • Mobilisieren Sie innovative Denkprozesse und Produkte und setzen Sie Initiativen in Endergebnisse um.
  • Binden Sie sich und andere effektiv ein, um geschäftliche Missionen zu beschleunigen, bis Sie das erreicht haben, was Sie erreichen möchten – ohne Burnout.

Lene hat einen DER EVEREST WEG Mobilisierungsprozess mit uns entwickelt, den wir im gesamten Vertrieb von VERO MODA implementiert haben.

Wir haben einen verrückte Ambition für unsere Marke. Im Vorfeld der Veranstaltung haben wir mit Lene eine Mission entwickelt.

Wir motivieren uns jeden Tag mit DER EVEREST WEG mehr als 1 Jahr nach dem Event.

Wenn Sie jemals daran denken, das volle Potenzial der Organisation zu mobilisieren, um das zu erreichen, was noch nie zuvor erreicht wurde – zögern Sie nicht, sich an Lene zu wenden.

Peter Dahl, Sales Director, VERO MODA, BEST SELLER GROUP

DIE MEISTEN MÖCHTEN SICH FÜR EINE MISSION MIT BEDEUTUNG ENGAGIEREN

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A.T. Kearney, ABB A/S,ABB Robotics GmbH, Aeon Consulting Group Switzerland, Allianz GmbH, Alliance Politikerin Forum, AMKA, AVA-PETER CH, B&O Chicago, BBE Retail Experts, BHB Marketing GmbH, Bilfinger Berger GmbH, BMW, Boston Consulting Group, Capvis, Capvis Zürich, Celgene Bio, Colombus IT, COOP, Comlux Aviation Spain, Continental, Daimler Chrysler, Danica, Dafolo, Danish Business Counsil Dubai, Dansk Supermarked, Den Danske Bank, Deutsche Bank, Deutsche Bank, Incentive Reisen “Club der Besten” Kuusamo, Ekstra Bladet, Finland, Deutsche Bundes Bahn, Deutsche Gesellschaft für Qualität, Deutsche Telecom, DHL Solutions GmbH, DFDS, DTU-Technical University, DZ Bank AG, Ecco Shoes, EFQM Forum Berlin, Egmont Koncern, Elli Lilly GmbH, Frederikssund Kommunale Ledere, Environmental Ministry Denmark, General Electric, Grundfos, Hamlet Private Hospital, Hilti Lichtenstein, HUNKEMÖLLER, IBM, IDA, Janssen-Cilag, Lego, Maersk, McKinsey Women’s Workshop Sweden, Mekom Schweiz, Merck Aussendienst Berlin, Ministry of Education, Mobil Oil, MT Højgaard A/S, MÜNSTER ÜNIVERSITÄTS HOSPITAL – NEUROSCIENTISTS, Naturstyrelsen, NCC, Netto, New Directions Boston, Norwegian Defence Logistics Operation, Nokia Siemens Russia, Novo Nordisk A/S, Novozymes, PFA, Point S Italy, ROBOT CLUSTER SDU, Rockwood Litium USA, Sabex Canada, SAS-Institute IT, SAS-Scandinavian Airlines, Scandinavian Fur, Scandlines, Schwarzkopf Professional AG South Africa, SEB Bank, Shell Paris, Silvan A/S, Skanska, Swiss Reassurance Company Zürich + Zermat, SSAB Stockholm, Systemhaus Bissinger Gmbh, TATA Consultancy Services, TALARFORUM, TRUSTPILOT, T-Systems, Valliant, Velux, VERO MODA, Vestas, VIP-Ambassadors Tour Norway, Voith Paper Automation, ØRSTED WINDENENERGY, External Lektor Aarhus University, Business and Social Sciences, Department of Economics and Business



FUTURIZE DER EVEREST WEG - EINFACHE LÖSUNGEN FÜR KOMPLEXE HERAUSFORDERUNGEN

PROFESSIONELLE FÜHRUNGSKRÄFTE FOKUSIEREN NICHT NUR AUF ENDERGEBNIS VERBESSERUNG
ERFOLGREICHE ORGANISATIONEN SCHAFFEN RESULTATEN DURCH MISSIONEN - DIE FÜR DIE MITARBEITER SINNVOLL SIND

WE CAN INNOVATE A DESIRABLE FUTURE - ONE BRAIN AT THE TIME - WE MUST INNOVATE OUR BELIEFS IN WHAT IS POSSIBLE
THEN WE MUST RISK - VENTURING INTO THE UNKNOWN - TO ACHIEVE WHATS NEVER BEEN ACCOMPLISHED BEFORE

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